El pasado 20 y 21 de febrero, Sevilla se convirtió en el epicentro del sector la administración de fincas con la celebración de la XXXIII Jornadas Andaluzas de Administradores de Fincas. Durante dos intensos días profesionales de toda España se reunieron para analizar los retos del sector, fortalecer lazos y premiar la excelencia en el ejercicio de su labor.
Estas Jornadas Andaluzas comenzaron el viernes con el reencuentro de compañeros llegados de diversos puntos, quienes iniciaron la cita con una tradicional misa en la Iglesia del Santo Ángel. Este acto espiritual dio paso al bloque profesional, donde se subrayó que el papel de los administradores es, hoy más que nunca, esencial.
La tarde avanzó con la intervención del magistrado Gonzalo Sancho Cerdá, quien analizó la complejidad de las leyes en el día a día del administrador, recordando que detrás de cada gestión hay una responsabilidad real y constante. La pausa para el café permitió conversaciones cruzadas y el intercambio de anécdotas entre compañeros demostrando la vitalidad del sector.
Con el ambiente ya caldeado, la mesa redonda liderada por figuras como Luis Martínez Rueda y José Feria Moro centró la atención en la figura del Administrador de fincas como empresario. El cierre de la primera sesión de estas Jornadas Andaluzas culminó en el Casino de la Exposición vestido de gala para los I Premios Andalucía Excelencia.
Segundo día de las Jornadas Andaluzas
El sábado, el congreso retomó su actividad centrándose en la mejora interna de los despachos. Pedro Antonio Díaz Fúnez, ponente en estas Jornadas Andaluzas aportó claves psicológicas para motivar a los equipos de trabajo (de esto hablaremos en profundidad más adelante), Francisco Javier González Navarro destacó la necesaria colaboración entre la Administración Pública y los profesionales al servicio de la ciudadanía.
Finalmente, tras profundizar en las obligaciones jurídicas y fiscales de los administradores de fincas con los ponentes Ana Berta Medina y Pedro A. Medina, se celebraron diversas mesas de trabajo que permitieron compartir experiencias directas. El evento se cerró con un cocktail y un tardeo festivo, consolidando esas relaciones de compañerismo que, año tras año, se fortalecen en estos congresos.
Estas Jornadas Andaluzas han dejado claro que, más allá de la gestión de comunidades de propietarios, los administradores de fincas son una pieza clave y esencial para el bienestar social.
El ponente Pedro Antonio Díaz Fúnez dejó datos muy interesantes sobre las claves de la excelencia, motivación empresarial y la gestión del despacho. A continuación, vamos a profundizar más en estos conceptos:
Liderazgo y Motivación: El motor invisible de un despacho de éxito
Hemos tenido la oportunidad de profundizar en un pilar fundamental para el éxito empresarial “La psicología del trabajo” Con la colaboración de Pedro Antonio Díaz Fúnez, constatamos que la motivación del personal no es un elemento secundario, sino uno de los ejes principales para alcanzar la excelencia operativa.
El Papel del Despacho
Tradicionalmente, las principales funciones de un despacho empresarial consistían en tareas administrativas y procesos técnicos. Sin embargo, con la llegada de la de la gestión 360º, los trabajadores pasan a un primer plano. Un equipo bien motivado no solo comete menos errores, sino que resuelve los conflictos manteniendo siempre la calma y de manera profesional.
Pilares para Motivar y Lograr la excelencia
Para que un equipo de trabajo se convierta en un grupo de alto rendimiento, es preciso trabajar sobre una serie de aspectos clave de la psicología del trabajo y organizacional, estos son:
- El Liderazgo Transformacional
La figura de “el Jefe” debe convertirse en un agente referente capaz de inspirar al equipo de trabajo. Para lograrlo, es fundamental delegar responsabilidades, un gesto que genera confianza y fomenta la autoeficacia. De este modo, cada empleado desarrolla la seguridad necesaria para alcanzar sus metas con plena autonomía.
- Fomento del Engagement
El verdadero compromiso se consigue cuando el trabajador entiende el “por qué” de lo que hacemos. En el día a día no solo trabajamos con papeleo, sino que mejoramos la convivencia y el bienestar de las familias en sus hogares.
- Cultura de la excelencia
La excelencia consiste en una serie de hábitos y comportamientos orientados a la mejora continua y a la consecución de altos estándares. Si conseguimos diseñar un clima laboral saludable, seremos capaces de crear un equipo respaldado psicológicamente que transmite seguridad y calidad hacia el cliente externo.
En GTG creemos firmemente que la inversión más rentable es aquella que se hace en capital humano. Las herramientas aportadas por personas como Pedro Antonio Díaz Fúnez nos permiten seguir sumando conocimientos para saber cómo lograr una gestión proactiva y excelente.
Gracias a los que habéis asistido a las Jornadas Andaluzas para Administradores de Fincas y a los que habéis pasado por nuestro stand para compartir vuestra experiencia y visión sobre:
- Coordinación de actividades empresariales
- Prevención de Riesgos Laborales
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